Համօգտագործվող կառավարում բուժքույրական ոլորտում
2004 թ.-ին ինստիտուտ ընտրելու համար ընտրված ՄԱԿ-ի հիվանդանոցները, որպես դրա կազմակերպչական որոշումների կայացում, ընդհանուր կառավարում են: Համատեղ կառավարումը, որը մշակվել է Թիմ Փորթեր Օ'Գրեյդի կողմից, կազմակերպված կառույց է անձնակազմի և ղեկավարության միջև որոշումներ կայացնելու համար: Համօգտագործվող կառավարման հիմքում ընկած է այն համոզմունքը, որ և՛ մարդիկ, և՛ կազմակերպության մեջ աշխատանքի բնույթը բոլորը ձեռնարկության գործընկերներ են: Կազմակերպությունում ընդհանուր կառավարման կարևորությունն արտացոլվում է մի շարք ձևերով.
- Աշխատակազմին խրախուսվում է մասնակցել կազմակերպության որոշումների կայացման գործընթացին և ճանաչվել նրանց ներդրումը:
- Գործընկերությունը խրախուսվում է անձնակազմի և ղեկավարության միջև:
- Խրախուսվում է անձնակազմի սեփականության իրավունքը և որոշումների կայացման համար պատասխանատվությունը:
- Խթանվում է փոխկախվածությունն ու համագործակցությունը ղեկավարության և անձնակազմի միջև:
- Խթանում են ինքնավարությունը և մասնագիտական զարգացումը:
- Վստահությունը, հարգանքը և բաց / ազնիվ հաղորդակցությունը հեշտացվում են:
Միասնական կառավարման կառավարման խորհուրդներ
Յուրաքանչյուր միավոր ունի Համօգտագործվող կառավարման խորհուրդ և հանդիպում է ամսական: Յուրաքանչյուր տարածք ունի նաև Տարածքային խորհուրդ `լուծելու այն խնդիրները, որոնք ազդում են տվյալ տարածքում գտնվող միավորների վրա: Շատ միավորներ ունեն կանոնադրություններ, որոնք ընդգծում են իրենց խորհրդի կանոններն ու ընթացակարգերը:
2006 թվականին ստեղծվել է բուժքրոջ անձնակազմի խորհուրդ, որը բաղկացած է աթոռներից, համանախագահներից և այլընտրանքներից: Այս խորհրդի նպատակն է տրամադրել ֆորմալացված երկկողմանի հաղորդակցման մեքենա բուժքույրական վարչակազմի և բուժքույրական անձնակազմի անդամների միջև: Խորհուրդը հանդիպում է ամսական և բաղկացած է անձնակազմի և ղեկավարության ներկայացումներից, լավագույն փորձի փոխանակումից և համակարգի խնդիրների և լուծումների քննարկումից:
Porter-O'Grady, T., Hawkins, MA, Parker, ML (խմբ.). (1997) Ամբողջ համակարգերի համատեղ կառավարում. Ճարտարապետություն `ինտեգրման համար: Գայթերսբուրգ, Մդ. ՝ Aspen Publishers. PP 1-314: